Com o avanço da tecnologia, a automação do abastecimento de combustível se tornou uma estratégia essencial para empresas que buscam otimizar suas operações e reduzir custos.
A implementação dessa tecnologia proporciona diversas vantagens, tais como:
- redução de custos;
- eliminar desperdícios e otimizar uso do combustível;
- eliminar possíveis desvios e fraudes;
- melhoria da eficiência operacional;
- agilidade no processo de abastecimento;
- dados confiáveis para embasar tomadas de decisão;
- precisão das informações para gerenciamento e controle assertivo;
- confiabilidade dos dados e visualização em tempo real;
E tantas outras vantagens que você vai conhecer ao implementar na sua empresa.
Neste artigo, exploraremos em detalhes o que é a automação do abastecimento de combustível e como ela funciona. Acompanhe até o final!
Qual o impacto das despesas com combustível para uma organização?
As despesas com combustível podem ter um impacto significativo nas finanças e na eficiência operacional de uma organização, em especial em setores que dependem fortemente de transporte, como é o caso do agronegócio.
O aumento dos preços dos combustíveis pode aumentar os custos operacionais, o que implica em se tornar menos competitivo no mercado em que atua, também pode reduzir a lucratividade e, em alguns casos, influencia no aumento de preço final para os clientes.
Além disso, a volatilidade nos preços do petróleo pode tornar o planejamento estratégico e financeiro ainda mais desafiador.
O que é a automação do abastecimento de combustível?
A automação do abastecimento de combustível é a aplicação de tecnologia para controlar e gerenciar o processo de abastecimento de combustível de maneira automatizada e eficiente.
Isso envolve o uso de uma solução que abrange: software (sistema) e hardware (equipamentos) para que seja possível:
- monitorar o estoque de combustível;
- registrar transações de abastecimento;
- controlar bombas e bicos, liberando abastecimentos somente para frota autorizada;
- gerar relatórios confiáveis e precisos para que possa ser analisado consumo, média, quem abasteceu, quanto abasteceu, entre outros indicadores fundamentais para o seu negócio.
Com a automação, as empresas podem:
- otimizar a gestão de estoque;
- otimizar o controle e gestão do abastecimento da frota;
- acessar informações em tempo real;
- evitar desperdícios;
- eliminar possíveis desvios e fraudes;
- aumentar a eficiência operacional.
Além disso, a automação do abastecimento de combustível pode oferecer insights valiosos sobre padrões de consumo. O que ajuda na tomada de decisões estratégicas para reduzir custos, melhorar práticas e rotinas da operação para potencializar os resultados.
Como funciona a implementação da automação?
A implementação da automação do abastecimento de combustível envolve algumas etapas e para garantir um funcionamento eficaz e confiável.
Aqui está uma explicação detalhada de como isso pode funcionar:
Avaliação das necessidades
O primeiro passo é entender as demandas específicas da operação, principalmente porque cada uma tem suas particularidades, necessidades e desafios em relação ao processo de abastecimento de combustível. Isso inclui:
- compreender atuação da empresa no mercado – operação;
- compreender o processo atual do início ao fim;
- compreender atividades das pessoas envolvidas no processo de abastecimento;
- entender o volume de combustível consumido;
- os tipos de veículos ou equipamentos a serem abastecidos;
- os locais de abastecimento;
- os indicadores que precisa monitorar diariamente;
Seleção de tecnologia | Software e Hardware
Com base nas necessidades identificadas, é escolhida a tecnologia mais adequada para automatizar o abastecimento. Isso pode incluir:
- realizar levantamento da estrutura de abastecimento a ser automatizada;
- identificar comunicação disponível (Wifi, 4G, Rádio, etc) para definição de equipamentos;
- identificar quais sistemas utilizam para mapeamento de integrações;
- definir software para controle e gestão de combustível;
- modelos de bombas de abastecimento na estrutura de abastecimento a ser automatizada;
- mapear formato de identificação de usuários que realizam abastecimentos;
- mapear formato de identificação de veiculos e equipamentos da frota autorizada a a abastecer no posto interno;
Integração de software
Os sistemas de automação para controle e gestão de abastecimentos exigem software e hardware para monitoramento das operações de liberação de combustível diariamente.
O software pode ser integrado aos sistemas existentes da organização, exemplo:
- ERPs (Enterprise Resource Planning) ou seja, Sistema Integrado de Gestão Empresarial;
- Sistemas de gestão de frota;
A integração entre sistemas permite que a empresa realize uma gestão mais estratégica e eficaz, uma vez que as informações estão disponíveis de maneira integrada.
Treinamento da equipe
É essencial treinar a equipe responsável para melhor uso e manutenção do sistema de automação do abastecimento, e aqui ressaltamos os pontos principais:
- treinamento sobre como operar a automação na liberação dos abastecimentos;
- treinamento sobre como usar o software de gestão;
- treinamento sobre como gerar, analisar e interpretar relatórios de consumo de combustível;
- treinamento sobre instalação e substituição de equipamentos;
Monitoramento e manutenção contínuos
Após a implementação, é importante acompanhar de forma contínua o desempenho do sistema e realizar as manutenções preventivas programas para garantir eficiencia e eficacia em sua operação, e por isso é importante:
- a verificação regular dos equipamentos;
- reportar empresa sobre desafios para que possam ser superados e a automação esteja 100% em funcionamento na operação;
- realizar treinamento periódico para fazer uso das funcionalidades que a solução ofere;
- atualizações de software;
- participar de treinamento oferecidos pela empresa CONTRATADA para implementar a automação.
É garantido que a empresa economiza?
Sim, a implementação da automação do abastecimento de combustível tem uma forte probabilidade de resultar em economia para a empresa, com ênfase na otimização de recursos.
Ao automatizar o processo de abastecimento, a empresa pode:
- economia de combustível;
- eliminar possíveis desvios e fraudes;
- otimizar a mão de obra atual;
- eliminar retrabalhos;
- identificar gargalos na operação e tomar medidas resolutivas (gestão de frota)
- otimizar o processo de compra e gestão de estoque de combustível.
Isso significa que a empresa estará usando seus recursos de maneira mais eficiente, garantindo que o combustível seja destinado apenas para frota autorizada, e ainda assim será monitorado.
Também é possível garantir que os estoques sejam mantidos em níveis adequados, sem excessos que gerem custos desnecessários.
Além disso, a automação permite uma análise mais precisa dos dados de consumo de combustível, possibilitando a identificação de padrões e oportunidades de economia adicionais.
Portanto, embora não haja garantias absolutas, a automação do abastecimento de combustível é uma estratégia eficaz para reduzir custos e otimizar recursos dentro de uma empresa.
Vantagens além da obtenção de economia
Além da obtenção de economia direta, a automação do abastecimento de frota oferece uma série de vantagens adicionais para as empresas. Isso inclui:
- uma maior eficiência operacional, com processos mais rápidos e precisos;
- redução de erros humanos;
- precisão no controle e gestão de combustível;
- geração de dados confiáveis, precisos e em tempo real;
- melhoria na gestão de estoque.
A automação contribui para uma análise mais precisa e estratégica dos dados de consumo, embasando a tomada de decisão e essas vantagens combinadas não apenas resultam em redução de custos, mas também em um aumento da produtividade e da competitividade da empresa no mercado.
Ainda podemos citar os ganhos diretos e indiretos. Acompanhe!
Diretos
- economia de combustível;
- melhoria de processo;
- dados confiáveis e em tempo real;
- diminui retrabalhos e erros rotineiros nos lançamentos manuais.
Indiretos
- segurança, no que diz respeito ao combustível ser liberado somente por pessoas autorizadas a realizarem o abastecimento.
- diminui possíveis processos trabalhistas, uma vez que o abastecimento será liberado somente para colaboradores autorizados e fica registrado no sistema quem realizou o abastecimento. Logo, pode ser mais um ponto de segurança para a empresa se resguardar.
- otimiza a mão de obra, porque os colaboradores que antes gastavam horas para fazer conferências de lançamentos manuais, agora podem desempenhar outras atividades, uma vez que a automação permite controle dos dados gerados.
- confiabilidade – governança e compliance (uma vez registrado a litragem abastecida, nenhum usuário pode fazer qualquer alteração)
Agora que você sabe o que é e como funciona a automação do abastecimento de combustível, conte com o Sistema Automatizado de Abastecimento de Frotas (SAAF) da IONICS.
Com esta tecnologia, você controla cada gota de combustível da sua frota, e garante a eficiência e a lucratividade para o seu negócio! Converse com um consultor IONICS e implemente.